职场想做人才精英要清楚三个关键点很重要

本网最新消息，近日，我们了解到，前几天看到一个说法：5年前，职场上我们这样界定自己：行业+企业+职位，而现在我们需要这样定义自己：圈子??能力??特色。对此，我是感同身受，深以为然，在此定义下的个人职业发展水平差距会越来越明显。职场坐标系已变，升职不如升值!

当今行业企业更迭十分迅速，按照第一种逻辑，70后，包括我们大部分80后，以及一部分90后职场最佳奋斗路径是在热门行业的知名大企业从基层做起，做个10年爬到中高层。可回头一看，咦，这行业早已并入其他行业的分支，甚至有些已经消失了。中国中小企业的平均寿命是2.97年，中关村企业的平均寿命是11个月。御姐毕业那会儿，行业的划分还是很清楚的。而近几年新技术新行业的兴起，跨行业跨领域的经营，纵横交错。有时我们已无法准确定义某家公司所属的行业，也无法准确定义某职位的名称，尤其在招聘时，有些职位对人的要求使得我们很难招人。这说明了什么?我们对复合型人才的需求越来越高了。而对于职位来说更是不靠谱，哪儿哪儿都是经理，卖健身卡的都是顾问，产品经理们个个叫产品专家，每个企业里面最不缺的就是CXO。

那么如何解读圈子??能力??特色这个新的职场坐标?

圈子：圈子文化或者说部落文化是当今的主流，以前一些大企业在央视砸几个亿的广告费，产品销量蹭蹭的就上去了，广告费很快就回来了。可现在这种地毯式营销的效果已经微乎其微。圈子内的共同价值观会转化形成共同消费观念，拿旅行这件事来说，近两年带着家人参加日韩豪华游轮游的比较普遍。你是看到商家精致的宣传广告决定去的吗?大部分不是，你肯定是通过哪个圈子里得知有朋友去过评价不错，所以也动心想去。甚至是你自己都没有意识到的圈子获得的信息，比如习惯用大众点评网的朋友，你在去一家新餐厅前，你会搜索一下整体评价怎么样，口味怎么样，有没有停车位，有没有wifi。如果各方面评价都很差，你可能很难抱着试试看的心态前往这家新餐厅。我信任我信任的人，这就是圈子文化。如果对不上情感暗号，可以说圈子内是固若金汤，圈子外门可罗雀。那么对于职位来说“在中高端招聘市场，近40%是通过熟人介绍，这个数字还在增加。今天的职场越往上越江湖”“朋友-圈子意见领袖-朋友”这就是圈子的链接方式。同行、同业、同趣、同事、同学、同居……这都是圈子。

能力：在同一个圈子中你要持续展现自己的能力，好的机会才会降临在你的头上。说到能力，不得不说到关于学习这件事，有人会说御姐你扯的太远了，学习这事还用你说，学海无涯苦作舟谁不知道啊。但其实大部分人，包括职场人很多不会学习，说的难听点活该你没升值。如果你想做精英，务必让自己保持在学习区(非舒适区)

要学习一定要清楚三个关键点：

1、套路，这个词在今天被用烂了，其实套路是个让你迅速成才的好东西，它是该行业前辈总结下来的最重要的经验。相当于浓缩的知识罐头，吃一顶百。

2、概念，我们上学时其实一个学期就是在学几个概念，学习先学概念，不要管细节，通过概念搭建成知识线进而形成知识体系。

3、练习：持续反复的练习并应用才能把知识提升为能力。

特色：所谓特色就是将你的过人之处，不断打磨做到极致。如果你能张罗，那就多当几个群主;如果你知心大姐，那就再鸡汤点;如果你林黛玉，那就再诗情画意点;如果你王熙凤，那就再犀利点;如果你自觉幽默，那就再逗比点“在这个情感消费升级的年代，最大的风险，是大家把你当个毫无特色的好工具。当面目模糊的专业人士太多，人们就只能记住有特色的人”

你要明白，行业+企业+职位是大家都看得到显性坐标，而圈子??能力??特色是隐性坐标，是背后的逻辑。当你失去一份工作时，你不是捉襟见肘的一条路跑到黑，你可以从容的华丽转身，摇身一变另一个相关行业的CXO。你对自己投资组合，风险被分摊了，那么你手里的这副牌，怎么打都是赢!

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